Ecco la seconda parte.
Potrebbe essere utile cercare nuovi Consiglieri tra i volontari di lungo corso o tra gli esterni all’associazione. Servono persone in grado di portare valore aggiunto all’organizzazione. Professionisti che con il loro know how siano in grado di migliorare l’operatività di un Consiglio Direttivo.
C’è poi un’altra faccia della medaglia: i componenti di un Consiglio e lo stesso Presidente non dovrebbero far parte della governance a vita. Senza ricambio, le idee e il modus operandi saranno sempre gli stessi. Certo, accade spesso che non ci siano sostituti a farsi avanti e allora conviene delegare e rinnovare gli incarichi (e non le cariche) più spesso.
Concludo, con qualche suggerimento pratico:
• All’interno di un Consiglio Direttivo i componenti devono agire tenendo a mente la mission e i valori dell’organizzazione
• Non devono esserci conflitti di interesse tra i Componenti e l’organizzazione
• Non bisogna restare bloccati su “ciò che abbiamo sempre fatto”. L’associazione deve anche rinnovarsi e ben vengano le nuove idee se sono realizzabili
• Bisogna cercare di ascoltare tutti, anche chi ha una visione opposta della gestione dell’organizzazione.
• Discutere, discutere anche in maniera appassionata ma alla fine decidere
• La puntualità è fondamentale quando si organizzano le riunioni.